Kanban besteht aus 4 Grundprinzipien:
- Beginnen mit dem, was man jetzt tut:
Kanban erfordert keine bestimmte Einstellung, sondern kann über einen bestehenden Prozess gelegt werden, um Probleme zu erkennen. Dies erleichtert die Einführung von Kanban in Unternehmen
- Inkrementelle, evolutionäre Veränderungen verfolgen:
Mit der Kanban Methode kann mit minimalen Widerstand zu kontinuierlichen Veränderungen des aktuellen Prozesses beigetragen werden. Umfassende Änderungen werden generell vermieden, da sie Angst oder Unsicherheit auslösen können.
- Aktuelle Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten berücksichtigen:
Kanban berücksichtigt den möglichen Wert von vorhanden Prozessen. Änderungen werden weder verboten noch vorgeschrieben, stattdessen werden inkrementelle Veränderungen gefördert.
- Zu Führungsverantwortung auf allen Ebenen ermutigen:
Nicht nur die Führungsebene, sondern alle Beschäftigten müssen die kontinuierliche Verbesserung für sich annehmen und umsetzen, damit im Team, der Abteilung und der gesamten Firma die optimale Performance etabliert wird.
IT Digitalisierung: Kanban-System
kpibench ist Digitales Shopfloor-Management für die produzierende Industrie.
Als besonders benutzerfreundliche Cloud-Lösung vereinfacht sie die Überwachung und Analyse der Produktion massiv und trifft mit selbstlernenden Algorithmen geschäftsrelevante Vorhersagen.
Der Fokus der Lösung liegt im Fördern der Zusammenarbeit aller produktionsrelevanter Stakeholder durch digital gestütze Kommunikationsmittel: Geschäftsführung, Produktions-, Betriebs-, Werksleitung, Planung, Controlling, Instandhaltung, Schicht-& Maschinenführer.