Das Lean Management ist eine Methode zur kontinuierlichen Prozessoptimierung. Wörtlich übersetzt bedeutet es in etwa “schlankes Management”. Somit lässt sich sagen, dass sich Lean Management auf das wesentliche konzentriert, also die Steigerung der Produktivität bei gleichzeitiger Vermeidung von Verschwendung.
Wichtig hierbei ist, dass Prozesse und Verantwortungen eindeutig definiert sind und klare Kommunikationswege vorliegen. Zentrale Tools, die zur Anwendung kommen sind beispielsweise die 5S-Methode oder Kanban.
Prinzipien des Lean Management:
- Kundenorientierung
Kundenbedürfnisse stehen im Zentrum und bilden die Grundlage für die Abläufe
- Den Wertstrom identifizieren
Dieser setzt sich zusammen aus allen notwendigen Schritte bis zur Fertigstellung des Produktes
- Das Fluss Prinzip
Der Wertstrom soll möglichst in einem stetigen Fluss laufen, also ohne Verzögerungen und Unterbrechungen.
- Das Pull Prinzip
Die Produktion richtet sich immer nach dem konkreten Bedarf des Kunden und nach möglichst großer Auslastung.
- Kontinuierliche Verbesserung
Optimierung und Perfektion anstreben
IT Digitalisierung: Lean Management
kpibench ist Digitales Shopfloor-Management für die produzierende Industrie.
Als besonders benutzerfreundliche Cloud-Lösung vereinfacht sie die Überwachung und Analyse der Produktion massiv und trifft mit selbstlernenden Algorithmen geschäftsrelevante Vorhersagen.
Der Fokus der Lösung liegt im Fördern der Zusammenarbeit aller produktionsrelevanter Stakeholder durch digital gestütze Kommunikationsmittel: Geschäftsführung, Produktions-, Betriebs-, Werksleitung, Planung, Controlling, Instandhaltung, Schicht-& Maschinenführer.