Ziel ist eine kontinuierliche Verbesserung der Prozesse, die durch Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeiter entsteht. Elemente des Lean Management sind daran maßgeblich beteiligt.
Shopfloor Management ermöglicht eine permanente Verbesserung aller Prozesse in einem Unternehmen mit dem Anspruch zur täglichen Erfüllung der Kundenanforderungen. Dies erhöht die Effektivität des Unternehmens durch Verknüpfung der Prozesse mit der Strategie und den Zielen.
Es existieren vier wesentliche Bestandteile:
- Führung
An die Führung werden drei elementare Anforderungen gestellt:
- Notwendigkeit der Selbstreflexion
- Führung der Mitarbeiter am Ort des Geschehens
- Richtungsgebende Führung
- Kommunikation
Eine gute Kommunikation auf Augenhöhe zwischen Mitarbeiter und Führung ist Grundvoraussetzung
- Visualisierung
Grundlage der Visualisierung sind Kennzahlen, die jedoch auf das Nötigste beschränkt werden sollten. Sie können sowohl Informationsaufgaben als auch Steuerungsaufgaben haben.
- Strukturierte Problemlösung
Es sollen keine komplizierten Methoden entwickelt werden , sondern Methoden eingeführt werden, die unabhängig vom Bildungsgrad der Mitarbeiter sind.
IT Digitalisierung: Shopfloor Management
kpibench ist Digitales Shopfloor-Management für die produzierende Industrie.
Als besonders benutzerfreundliche Cloud-Lösung vereinfacht sie die Überwachung und Analyse der Produktion massiv und trifft mit selbstlernenden Algorithmen geschäftsrelevante Vorhersagen.
Der Fokus der Lösung liegt im Fördern der Zusammenarbeit aller produktionsrelevanter Stakeholder durch digital gestütze Kommunikationsmittel: Geschäftsführung, Produktions-, Betriebs-, Werksleitung, Planung, Controlling, Instandhaltung, Schicht-& Maschinenführer.