Auf dem Shopfloor Board (SFB) können Kennzahlen oder ähnliches visualisiert werden. Durch dieses Board kann das Unternehmen sehen, wie erfolgreich eine Abteilung oder ein Prozess ist. Das SFB ist ein wichtiges Instrument für das Shopfloor Management.
Im Allgemeinen dient dieses Werkzeug für folgendes:
- Information der Mitarbeiter
- Organisation von Ptozessen
- Identifikation von Handlungsfeldern
- Lösung von Problemen
- Reduktion von Fehlern
Das Shopfloor Board ist somit der zentrale Kommunikationspunkt, wodurch die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einfach integriert werden können.
Was kann auf dem Shopfloor Board visualisiert werden?
- Mitarbeiterbelegung
- Ausbringung
- aktuelle Probleme
- Gegenmaßnahmen
- Störungen
- Qualitätskennzahlen
- Kennzahlen zur Arbeitssicherheit
Einfache Möglichkeit zur Erstellung eines Shopfloor Boardes
Ein Shopfloor Board lässt sich einfach durch ein normales Whiteboard erstellen. Für die Abschätzung der benötigten Größe ist es notwendig, sich im Vorhinein Gedanken zu machen, was visualisiert werden soll.
Standort des Shopfloor Boards
Standortüberlegungen für das Shopfloor Board sind essentiell in der Produktion sowie auch in administrativen Bereichen. Der Standort des Shopfloor Boards soll so gewählt werden, dass ausreichend Personen um das Board Platz finden können. Hierbei ist es wichtig, dass es gut sichtbar ist und die Lärmbelästigung nicht zu stark ist. Jede Abteilung oder jeder Kernprozess sollen über ein eigenes Board verfügen. Dieses Board ist ein sichtbares Zeichen für das Shopfloor Management.
IT Digitalisierung: Shopfloor Board
kpibench ist Digitales Shopfloor-Management für die produzierende Industrie.
Als besonders benutzerfreundliche Cloud-Lösung vereinfacht sie die Überwachung und Analyse der Produktion massiv und trifft mit selbstlernenden Algorithmen geschäftsrelevante Vorhersagen.
Der Fokus der Lösung liegt im Fördern der Zusammenarbeit aller produktionsrelevanter Stakeholder durch digital gestütze Kommunikationsmittel: Geschäftsführung, Produktions-, Betriebs-, Werksleitung, Planung, Controlling, Instandhaltung, Schicht-& Maschinenführer.