Unternehmen ohne Produktionsdatenerfassung vergeuden viel Potential. Wenn Unternehmen die Daten erfassen, kann dies auf unterschiedliche Weise geschehen. Die Aufzeichnung kann auf Papier geschehen oder auch digital. Eine digitale Variante ist beispielsweise die Aufzeichnung mit Excel. Jedoch gibt es im digitalen Sektor auch Softwareprogramme, welche die Produktionsdaten lückenlos aufzeichnen.
Typische Evolution der Datenerfassung
- Keine Datenerfassung
- Datenerfassung nur auf Papier
- Datenerfassung digital gestützt mit Excel (meist mit händischer Übertragung)
- Datenerfassung digital automatisiert
Ein bereits in die Jahre gekommenes Unternehmen hat meist viele der genannten Phasen durchlebt. In der Praxis entwickelt sich ein Unternehmen meist stufenweise weiter, weshalb die Stadien der Reihe nach durchlebt werden. Jedoch gibt es in manchen Fällen auch Unternehmen, welche einen Sprung von keiner Datenerfassung zu einer automatisierten Datenerfassung erleben.
Nachteil der händischen Datenerfassung
Obwohl die händische Aufzeichnung besser ist als keine, hat diese trotzdem Nachteile gegenüber der digital automatisierten Variante.
- nicht lückenlos
- Informationen für Störungen ungenau aufgezeichnet
- keine kontinuierliche Aufzeichnung
- oftmals keine Weiterverarbeitung (im Lean Gedanken: Verschwendung)
Vorteile der Produktionsdatenerfassung
Allgemein wird durch die Produktionsdatenerfassung Transparenz geschaffen. Aus der generierten Transparenz kann das Unternehmen Verbesserungen ableiten. Es ist möglich die Daten zu analysieren und somit die Effizienz im Unternehmen zu verbessern. Durch die Hilfe von Sensoren und zugehörigen industrieller Datenerfassungssoftware können Produktionsdaten gesammelt werden. Mit Auswertung dieser Daten ist es möglich Erkenntnisse über die Produktion zu erlangen und diese zu verbessern.
Ziele durch Produktionsdatenerfassung
- Transparenz in der Produktion
- Schaffung einer Datenbasis
- Steigerung Effizienz
- Steigerung Produktivität
Hindernisse bei der Einführung
Für alle Veränderungen im Unternehmen gibt es Hürden. Besonders schwerwiegend sind diese die durch Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verursacht werden. Veränderung im Unternehmen löst in der Belegschaft meist Verunsicherung aus, wodurch Widerstand entsteht. Nicht nur die Produktionsmitarbeiter können die Veränderung gefährden, auch Manager müssen überzeugt werden.
Ein weiteres Hindernis, für eine erfolgreiche Einführung eines Systems zur Produktionsdatenerfassung sind fehlende Schnittstellen sowie auch allgemein IT-Hürden.
In der Praxis haben Unternehmen wenig Zeit die Einführung von neuen Projekten zu betreuen. Aus diesem Grund ist dies eine Hürde für die Implementierung einer Software zur Produktionsdatenerfassung. Ein Vorteil aus dieser Hürde kann nur entstehen, wenn durch das externe Unternehmen die Anbindung und Wartung übernommen wird. Eine Variante hierfür gibt es von kpibench.
Mehr Informationen zu diesem Thema hier.
Heterogene Maschinenparks sowie eine passende Variante der Datenerfassung sind weitere Hürden die beachtet werden müssen.
Häufige Hürden die zu vermeiden sind:
- fehlende Akzeptanz
- fehlende Schnittstellen
- fehlende Möglichkeit zur Datenerfassung
- IT-Hürden
- fehlende Zeit im Unternehmen
- heterogene Maschinenparks
Auswertungsmöglichkeiten
In einem Unternehmen wird durch die Produktionsdatenerfassung einiges ermöglicht. Beispielsweise die Aufzeichnung von ganz kurzen Stillständen, welche ermöglicht wird durch die lückenlose Datenerfassung. (Microstoppages).
In vielen Fällen der händischen Aufzeichnung werden kurze Stillstände nicht aufgezeichnet. Dabei entsteht durch die Produktionsdatenerfassung die Möglichkeit, diese kurzen Stillstände aufzuzeichnen und daraus Maßnahmen abzuleiten. Die summierten Stillstandszeit werden in der Praxis meist unterschätzt. Aus diesem Grund entsteht durch eine softwaregestützte und lückenlose Produktionsdatenaufzeichnung ein großer Vorteil.
Mehr Informationen hierzu finden Sie hier.
Eine weitere Auswertungsmöglichkeit ist die Berechnung der OEE. Neben der OEE können auch andere Kennzahlen durch die aufgezeichneten Daten ausgewertet werden. Für die Anwender ist das digitale Qualitätsmanagement eine große Erleichterung, denn nur durch einen Knopfdruck ist eine Berichterstattung möglich.
Funktionalitäten die für Anwender der automatisierten digitalen Datenerfassung besonders relevant sind
- Aufzeichnung Microstoppages (ganz kurze Stillstände)
- Berechnung OEE
- Berechnung andere Kennzahlen (MTBF, MTTR, Auslastung, Qualitätsgrad,…)
Durch die Anwender werden sehr einfach zu bedienende Auswertemöglichkeiten gefordert. Unabhängig davon, welche Auswertung durch den Anwender benötigt wird, möchte man diese mittels eines einfachen Knopfdruckes erhalten.
Ermöglicht wird dies durch die automatisierte digitale Aufzeichnung von kpibench.
IT Digitalisierung: Digital gestützte Produktionsdatenerfassung
kpibench ist Digitales Shopfloor-Management für die produzierende Industrie.
Als besonders benutzerfreundliche Cloud-Lösung vereinfacht sie die Überwachung und Analyse der Produktion massiv und trifft mit selbstlernenden Algorithmen geschäftsrelevante Vorhersagen.
Der Fokus der Lösung liegt im Fördern der Zusammenarbeit aller produktionsrelevanter Stakeholder durch digital gestütze Kommunikationsmittel: Geschäftsführung, Produktions-, Betriebs-, Werksleitung, Planung, Controlling, Instandhaltung, Schicht-& Maschinenführer.